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02.11.2009 14:50

Broschürenreihe: Gestaltung des Wandels vom Produzenten zum Problemlöser

Dipl.-Verw.Wiss. Bernd Riedinger Öffentlichkeitsarbeit
Institut für Technologie und Arbeit (ITA)

Zum Abschluss des Projekts "Innovative Wachstumsstrategien für KMU durch produktionsnahe Dienstleistungen" (InnoWa-KMU) gibt das Institut für Technologie und Arbeit eine vierteilige Broschürenreihe heraus. Diese kann über das Intitut bezogen werden.

Das Ziel des gemeinsam mit Unternehmenspartnern durchgeführten Forschungsprojektes InnoWa-KMU bestand darin, durch die Entwicklung und Erprobung praxisnaher Konzepte Unternehmen bei ihrem Wandel vom Produktanbieter zum Anbieter von Problemlösungen zu unterstützen. Ein wesentliches Element nachdieses Wandels ist der Aufbau von Dienstleistungen zur Ergänzung des bestehenden Produktprogramms sowie als eigenständige Leistung. Für die betriebliche Umsetzung hybrider Dienstleistungen wurde ein Gesamtkonzept mit entsprechenden Modulen entwickelt, welches in der beigefügten Abbildung zu sehen ist. Die Graphiken in den jeweiligen Modulen zeigen in abstrahierter Form die hierfür entwickelten Konzepte. Die Reihenfolge der Anwendung der Module ergibt sich aus der Umsetzung des Geschäftsfeldmodells, in das sie an entsprechender Stelle integriert sind. Die Pfeile verdeutlichen inhaltliche Beziehungen der Module.

In der vierteiligen Broschürenreihe zum InnoWa-KMU Projekt werden die verschiedenen Konzepte und Ansätze praxisnah beschrieben und deren Verknüpfungen untereinander aufgezeigt. Der Leser erhält somit konkrete Hilfestellungen, wie der Wandel vom Produzenten zum Anbieter von Problemlösungen gestaltet werden kann. Die verschiedenen Instrumente sind so ausgelegt, dass sie insbesondere von KMU ganz oder teilweise angewendet werden können. Hinweise auf die wichtigen Aspekte für den Wandel und zahlreiche Praxisbeispiele vervollständigen die Erläuterungen. Die enge Zusammenarbeit mit den Unternehmenspartnern garantiert die Praxistauglichkeit der Instrumente und ihre Relevanz zur Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit.

Zusätzlich zu den Broschüren werden auf der Projekthomepage http://<www.innowa-kmu.de> Präsentationsvorlagen, Workshopkonzepte und Arbeitspapiere mit vertiefenden, wissenschaftlich orientierten Informationen angeboten.

Broschüre 1: Aufbau eines Geschäftsfelds und Entwicklung von Strategien für hybride Leistungsangebote

Broschüre 1 liefert für KMU ein Gesamtkonzept, das anhand relevanter Handlungsfelder aufzeigt, wie ein Geschäftsfeld für hybride Leistungen aufgebaut werden kann. Dabei werden Schritt für Schritt die verschiedenen Gestaltungskriterien vermittelt. Das beschriebene Geschäftsfeldmodell bildet die Basis für die Umsetzung des Wandels vom Produzenten zum wettbewerbsfähigen Problemlöser. Einen besonderen inhaltlichen Stellenwert nimmt hierbei die monetäre Bewertung von hybriden Leistungsangeboten ein. Hierfür wird in ein Konzept vorgestellt, das auf Basis der Prozesskostenrechnung die Kalkulation von hybriden Leistungsangeboten erlaubt. Darüber hinaus wird gezeigt, wie Strategien für hybride Leistungsangebote, durch das Testen möglicher Handlungsalternativen, entwickelt werden können. Der Inhalt der Broschüre setzt bei den vorhandenen Kompetenzen der Sachguthersteller an und fokussiert auf jene Maßnahmen, die beim Aufbau der Dienstleistungskomponenten im Vergleich zu Sachgütern anders zu konzeptionieren sind.

Broschüre 2: Organisationale Umsetzung einer kundenzentrierte Entwicklung von hybriden Leistungsangeboten

In dieser Broschüre wird die Frage beantwortet, wie der Entwicklungsprozess für kombinierte Dienst- und Sachleistungen organisatorisch zu gestalten ist. Anhand eines Phasenkonzepts wird gezeigt an welchen Stellen sich Informationsschnittstellen und organisationale Verknüpfungen zwischen den Entwicklungsprozessen der Sach- und Dienstleistungskomponenten befinden. Mit dem "Suchraum für Anforderungen" wird ein Instrument für den ersten Schritt des Phasenkonzepts (Ideensuche) vorgestellt, welches im besonderen Maße die Entwicklung von Problemlösungen für den Kunden unterstützt. Der Ansatz besteht darin, bei der Ermittlung der Kundenanforderungen die verschiedenen Phasen des Nutzungs- und Marktzyklusses zu berücksichtigen.

Broschüre 3: Ganzheitliche Personal- und Organisationsentwicklung für den Wandel zum Anbieter hybrider Problemlösungen

Für den Wandel vom Produzenten zum Anbieter von Problemlösungen sind geeignete Personal- und Organisationsentwicklungsmaßnahmen notwendig. In dieser Broschüre wird die Thematik aufgegriffen und ein Konzept für das Changemanagement zur Gestaltung dieses Wandels vorgestellt. Ein besonderer Schwerpunkt wird auf die Entwicklung individueller und organisationaler Kompetenzen für Dienstleistungen gelegt. Denn produzierende Unternehmen verfügen meist über umfangreiche Fachkompetenzen bezogen auf ihre Produkte und deren Herstellung, wird jedoch das Leistungsspektrum um Dienstleistungen erweitert, reichen diese Fachkompetenzen allein nicht mehr aus.

Broschüre 4: ProDi-ScorInG - Bewertung von Innovationen und Innovationsprozessen zur Optimierung der Fremdfinanzierung

Das Bewertungsinventar ProDi-ScorInG ermöglicht die Bewertung von Innovationen und Innovationsprozessen im Unternehmen, indem die Organisation in Bezug auf die Ausgestaltung innovationsförderlicher Rahmenbedingungen sowie die Effizienz und Effektivität von Innovationsprozessen überprüft wird. Das Instrument greift auf die Ratingkriterien zur Bewertung der Kreditwürdigkeit (nach Basel II) sowie ein umfassendes Konzept zur Bewertung von Innovationen (Kriterien des EFQM Frameworks for Innovation) zurück. Die Berücksichtigung beider Ansätze gewährleistet die Erfüllung der Anforderungen an Ganzheitlichkeit, Organisational Excellence und eine bessere Einschätzung des Kreditausfallrisikos. Der Einsatz von ProDi-ScorInG eröffnet die Chance eine Verbesserung der Fremdfinanzierung für Innovationen zu ermöglichen. In dieser Broschüre wird der Aufbau von ProDi-ScorInG, das grundsätzliche Vorgehen bei der Bewertung sowie Hinweise zum Einsatz vorgestellt.

Für weitere Auskünfte wenden Sie sich bitte an:

Dr. Martin J. Thul
Telefon: 0631/31680-11
Telefax: 0631/31680-20
E-Mail: martin.thul@ita-kl.de


Weitere Informationen:

http://Homepage des Projekts InnoWa-KMU: http://www.innowa-kmu.de


Bilder




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InnoWa-KMU-Gesamtkonzept
InnoWa-KMU-Gesamtkonzept

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Ergänzung vom 05.11.2009

Die Broschüren sind ab Dezember verfügbar. Kein Download! Nach Bestellung über das Institut:

Dr. Martin J. Thul
Telefon: 0631/31680-11
Telefax: 0631/31680-20
E-Mail: martin.thul@ita-kl.de

erfolgt der Versand postalisch.

Ergänzung vom 05.11.2009

Die Broschüren sind ab Dezember über die Projekthomepage bestellbar. Kein Download!


Merkmale dieser Pressemitteilung:
Wirtschaft
überregional
Forschungsergebnisse, Wissenschaftliche Publikationen
Deutsch


 

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